O Grupo A.Cândido concluiu, no último sábado (22), em João Pessoa, o quinto e último módulo do projeto “Líderes em Ação” 2025, reunindo gerentes, supervisores, coordenadores e chefes de setor das empresas de transporte urbano e fretamento que atuam na Paraíba, Pernambuco, Rio Grande do Norte e Ceará. A edição final teve como tema “Comunicação Assertiva no Trabalho”, destacando o papel estratégico da comunicação para o alinhamento interno e fortalecimento da cultura organizacional.
Participaram do encontro os diretores Alberto Pereira, Lorena Dantas e Larissa Nascimento, além do consultor de Desenvolvimento Humano Maurício Xavier, responsável por conduzir o debate sobre como o Grupo se comunica atualmente e os reflexos dessa comunicação no ambiente corporativo.
Comunicação clara, curta e responsável
Durante a formação, Maurício Xavier ressaltou que, na era da informação, o objetivo das empresas não é formar grandes oradores, mas profissionais capazes de se comunicar de forma precisa e objetiva.
“As empresas não estão preocupadas em fazer você falar bem, mas a falar certo. Comunicação boa tem a ver com clareza, objetividade e assertividade. O colaborador do Grupo A.Cândido não fala o que quer, quando quer e se quiser. Numa empresa, a gente fala em nome da empresa”, destacou.
O consultor também reforçou que a postura do profissional diante da comunicação é determinante para a construção de confiança e confiabilidade. Segundo ele, líderes precisam adotar uma comunicação norteadora e responsável, que fortaleça relações e evite ruídos.
Liderança como referência e impacto direto nos times
Maurício chamou atenção para pesquisas que apontam que 90% das insatisfações dos funcionários têm origem na liderança — muitas vezes devido a falhas de comunicação.
Ainda segundo ele, é essencial que gestores adotem boas práticas, especialmente em canais corporativos como o WhatsApp:
- mensagens curtas e claras
- evitar áudios longos
- respeitar o horário de trabalho
- manter postura corporativa em qualquer canal
Diretoria reforça missão e cultura do Grupo
A diretora Larissa Nascimento destacou que comunicar-se no Grupo A.Cândido significa transmitir acolhimento, segurança e confiabilidade. Para ela, a comunicação é ferramenta essencial para a construção de pontes e não de barreiras.
“Se eu quero ter a equipe mais qualificada do mercado, eu tenho que ser a gestora mais qualificada. O motorista tem que ser o melhor, o supervisor, o gerente, todos têm que ser”, disse.
Já Lorena Dantas destacou que o projeto foi planejado de forma estratégica e com visão de longo prazo:
“Cada módulo foi pensado no futuro. Para atingirmos nossos objetivos, precisamos estar juntos e focados.”
O diretor Alberto Nascimento reforçou que o transporte é uma atividade que exige união e comunicação eficiente, já que cada operação só acontece com a integração de diversos setores.
“Sempre atuamos em conjunto e, nessa missão desafiadora que é transportar gente, precisamos estar unidos, alinhados e nos comunicar bem.”
Percepção dos líderes: base fortalecida para 2026
Para a gerente de RH de Natal, Maria Clara, o projeto trouxe alinhamento e amadurecimento para a gestão.
“Vivenciamos momentos de debates importantes. Tenho certeza de que 2026 será incrível porque essa base na liderança está formada.”
O diretor jurídico do Grupo, Marcos Neto, também ressaltou o impacto positivo do programa:
“Esses encontros foram fundamentais para reafirmar a cultura do Grupo e conscientizar as lideranças sobre suas missões, para que tenhamos empresas acolhedoras, seguras e sustentáveis.”
Imagens: Divulgação A. Cândido
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